Älykkäiden tilojen yleistyminen on näkynyt teknologiatrendien trendimittauksissa jo niin usein, että sitä ei voi laskea enää vain heikoksi signaaliksi. Maineikkaan Gartnerin viimevuotisen ennustuksen mukaan älykkäät tilat ja älyseinät ovat vaikuttavimpia todellisuutta ja virtuaalisuutta yhdistäviä teknologioita, jotka tulevat yleistymään voimakkaasti 3–6 vuoden sisällä.
(lisää…)Kategoria: Yhteistyö
-
Inspiroivat puhujat johdattelivat ajatukset työelämän murrokseen
Kolme erilaista ja keskenään ristennyttä näkökulmaa, noin sata kuulijaa ja tunti aikaa. Tulevaisuuden työ ja oppiminen työn lomassa ‑webinaarisarja käynnistyi perjantaina 11. marraskuuta ajatuksia herättäneellä ja puhujakattauksestaan kiitoksia keränneellä webinaarilla. Tulevaisuuden työ ‑hankkeen järjestämä avausosa sisälsi puheenvuorot Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivulalta, Porokylän Leipomo Oyssä nykyisin henkilöstöjohtajana työskentelevältä Tomi Tuomasjukalta sekä Thinglink Oyn toimitusjohtaja Ulla-Maaria Koivulalta. Puheenvuoroissa käsiteltiin etenkin sitä, minkälaista merkitystä sillä on, missä työ tehdään, ja minkälaisia vaikutuksia sillä on esimerkiksi luovuuteen ja työssä kehittymiseen.
Aamun avannut Antti Koivula puhui etätyön sisällöstä ja merkityksestä. Pahimpina koronavirusaikoina moni siirtyi etätyöhön. Pandemia tilanteen paikallinen vaihtelu muutti usein sitä, tehtiinkö työtä työpaikan ja etätyöpisteen välillä, mikä johti siihen, että keskustelu etätyöstä, lähityöstä, monipaikkatyöstä ja virtuaalityöstä muuttui aivan uudenlaiseksi, kun yhä useammalla oli näistä työn muodoista kokemusta.
Maailman kriisit ja muut megatrendit muuttavat työtä
Koivula käsitteli työn tulevaisuutta koronan jälkeisessä ajassa myös ennakoimattoman maailmantilanteen vaikutuksen alla. Tällä hetkellä työn tulevaisuudesta puhuttaessa on huomioitava koronan ja Venäjän hyökkäyssodan lisäksi myös ilmastokriisi ja digitalisaatio. Ajallisesti nämä maailmaa muuttavat asiat ovat erilaisia, mutta kaikki vaikuttavat työn murrokseen sekä työvoiman saatavuuteen.
Myös ihmisten käsitys jo siitä, mikä on työpaikan toimiston rooli, on muuttumassa. Toimisto voidaan nähdä esimerkiksi rauhan tyyssijana, teknologisena älytilana tai usein ihmisten ja ideoiden kohtaamispaikkana, jolloin yhteisöllisyyden kautta käydään yhteistä keskustelua. Se synnyttää luovuutta ja aktiivisuutta miettiä myös sitä, miten voidaan työskennellä uudella ja merkityksellisellä tavalla.
“Kun ollaan yhdessä, toimistosta tulee tehdä juhlan paikka, eikä hyödyntää sitä rutiinien työstämiseen. Rutiineja voidaan tehdä etätyönä”, Antti Koivula sanoi.
Koivulan mukaan paras tapa löytää kuhunkin organisaatioon sopiva balanssi niin etätyön ja lähityön käytäntöjen suhteen on avoin, kaikki osapuolet huomioiva keskustelu kullakin työpaikalla.
Onko työasioiden ajattelu työtä ja tarvitseeko työaikaa seurata?
Monipuolisesti johtamisen ja henkilöstötyön parissa työskennellyt ja johtohenkilöitä valmentanut Tomi Tuomasjukka puhui paljon siitä, mitä on työ ja mitä on etäällä oleminen, minkä vuoksi sana etätyö tuntui ymmärrettävästi hankalalta, ehkä aikansa eläneeltä käsitteeltä. Lisäksi hän näki, että etänä työskentelemiseen liittyy jännitettä, ristiriitaa ja jopa epäilystä siitä, onko etänä tehty työ yhtä arvokasta kuin työpaikalla tehty sama työ.
Tuomasjukka pohdiskeli paljon sitä, mikä lasketaan työksi. Kun ajattelee töitä, saa ehkä töihin liittyvän oivalluksen, vaikkei niin aikonut tehdä, onko se työtä, Tuomasjukka sanoi.
“Entä teenkö vain työpaikalla oikeaa työtä? Etätyö sanana on kahle, sillä (monessa ammatissa) työtä voidaan tehdä missä vain, milloin vain ja miten vain. Pitäisikö ryhtyä puhumaan vain työstä?”, Tuomasjukka sanoi.
Se, mikä määritetään työnteoksi, vaikuttaa myös siihen, kuinka järkevää on tehdä vaikkapa työajanseurantaa. Tuomasjukan mukaan tulevaisuudessa tämä työnteon aikaan ja paikkaan liittyvä muutos voi tuoda työhön vaihtoehdoksi alustatyötä, jolloin ihmiset toimisivat oman osaamisensa puitteissa mikroyrittäjinä sen sijaan että antaisivat työpanoksensa yhdelle organisaatiolle.
Virtuaalisessa tilanteessa saa oppia tekemällä virheitä
Aamun kolmas puhuja Ulla-Maaria Koivula on nähnyt vuosien ajan muutosta siinä, miten organisaatioissa ihmiset kohtaavat työtehtäviään. Ulla-Maaria Koivula sanoi, että organisaatioiden tulee miettiä, milloin henkilöstön kanssa kannattaa tavata kasvotusten ja milloin riittäisi etäkohtaamiset. Myös Antti Koivula korosti, että tällaiset päätökset ovat organisaatiokohtaisia.
“Kohtaamiset ovat tärkeitä, kun työstetään yhdessä jotakin asioita. Virtuaaliympäristöjen merkitys työn teossa ja etenkin perehdytyksessä on kasvanut. Perehdytyksen virtualisoinnista on yrityksissä hyviä kokemuksia”, Ulla-Maaria Koivula sanoi.
Työhön liittyvän tekemisen muuttuminen osin virtuaaliseksi on alkanut perehdytysten kaltaisesta toiminnasta. Viime aikoina uutena tarpeena on tullut esille soft skills ‑osaaminen, jota voidaan harjoittaa myös virtuaalisesti. Esimerkiksi Thinglinkin verkkosovelluksella on toteutettu kaupassa helppojen ja hankalien asiakkaiden kohtaamisia, mikä on valmistanut opiskelijoita ja työntekijöitä tilanteisiin, joihin he eivät toivottavasti koskaan joudu työssään törmäämään.
“Virtuaalisesti oppien ihminen voi oman valinnan kautta seurata, miten oma valinta vaikuttaa tilanteen etenemiseen”, Ulla-Maaria Koivula korosti.
Puheenvuoroissa korostui, että työelämä on muuttuneet viime vuosina paljon, mikä vaatii paljon sekä teknologialta että ihmisiltä. Suhtautuminen monipaikkatyöhön ja jatkuvaan osaamisen lisäämiseen on oltava erilaista nyt kuin viime vuosikymmenellä. Hybridityö ja hybridioppiminen eivät jääneet vain korona-ajan ilmiöiksi, vaan ne ovat arkea myös tulevaisuudessa.
23.11.2022
Kirjoittajat:
Risto Salminen, projektiasiantuntija, Karelia-ammattikorkeakoulu
Minna Rokkila,opetusteknologia-asiantuntija, Karelia-ammattikorkeakoulu
Päivi Sihvo, projektipäällikkö, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
-
Työelämäkumppanit saatiin mukaan elinkaariarvioinnin eri vaiheisiin
Karelia-ammattikorkeakoulun Tulevaisuuden työ ‑hankkeessa kehitetään teknologioiden hyödyntämisen lisäksi osallistavia tapoja tehdä yhteistyötä työelämän kanssa. Elinkaariarvioinneissa työelämäkumppanit ovat tärkeitä, sillä pelkillä laskelmilla ei opita samoin kuin silloin, kun datalla on todellinen lähde sekä ympäristö, jossa arvioinnin tuloksia voidaan hyödyntää käytännössä.
Yliopettaja Lasse Okkonen kertoo Karelian Pulssi-verkkojulkaisussa, miten voidaan osallistaa työelämäkumppaneita aktiivisesti elinkaariarvioinnin eri vaiheisiin.
-
MLC-oppimisympäristöä hyödynnettiin liiketalouden opintojaksolla
Tulevaisuuden Työ ‑hankkeessa on valmistunut uusia oppimisympäristöjä, joista yksi on MLC (Multi-Location-Classroom) teknologiaa hyödyntävä MLC-luokkahuone. MLC-teknologia perustuu jaetun luokkahuoneen kokemukseen ja mahdollistaa opetuksen järjestämisen useammassa tilassa sekä verkossa samanaikaisesti. MLC-teknologiaa hyödyntävät luokat sijaitsevat molemmilla Karelian kampuksilla Tikkarinteellä sekä Wärtsilässä.
Kokeilu
Tässä kokeilussa hyödynnettiin Wärtsilä-kampuksella sijaitsevaa MLC-luokkatilaa yhdistettynä etäopetukseen Collaboratessa, jolloin hybridiopetukseen osallistui yhteensä 47 opiskelijaa. Tarkoituksena oli yhden aamupäivän opetuskerran aikana selvittää, kuinka hyvin uudella teknologialla varustettu tila toimii hybridiopetuksessa niin, että osa opiskelijoista osallistuu oppitunnille etänä (25 hlöä) ja osa luokassa (22 hlöä) paikan päällä.
Opettajina opintojaksolla toimivat Lotta Lilja ja Aini Simola. Opetus sisälsi aamupäivän alussa etäyhteyden (Collaborate) kautta työelämäyhteistyökumppanin pitämän luennon (Kuva 2) sekä tauon jälkeen yhteistä keskustelua aiheesta (Kuva 3) ja kuvassa 1 nähtävää luokkaopetusta.
Miten teknologia toimi opetuksessa
Teknologian käyttöönotto tunnin alussa sujui nopeasti, eikä erityisiä ongelmia tullut vastaan. Hyötynä teknologiasta nähtiin se, että yhteisöllisyyden tunne koettiin opetuksessa vahvempana suuren näytön ja tarkan kuvan ansiosta. Kuva välittyi verkkoon ja verkosta luokkaan ilman haasteita. Luokkahuoneessa olevat opiskelijat ja opettajat näkyivät selkeästi etäosallistujille verkkoon ja vastaavasti etäopiskelijoiden profiili- ja videokuvat näkyivät selkeästi luokkatilaan ison MLC-seinän ansiosta.
Videoyhteyksien avaaminen etäosallistujien toimesta sai aikaan positiivisen ja läheisen tunnelman eri tiloissa olevien osallistujien välillä. Tämä mahdollisti hyvän keskustelun syntymisen ja todellisen vuoropuhelun luokkatilassa ja etänä osallistujien kesken. Tila ja iso MLC-seinä auttoivat opettajaa huomioimaan hyvin sekä verkossa että luokkatilassa olevat opiskelijat. Kaikkien eri kanavien kautta osallistuvien huomiointi tasapuolisesti on joskus haasteena hybridiopetuksessa.
Kokeiluun liittyvät haasteet
Oppitunnin järjestämiseen liittyi myös haasteita. Esille nousi erityisesti teknisiä haasteita, kuten ohjelmien yhteensopivuus ja ääniongelmia. Etäosallistumiseen hyödynnetyssä ohjelmistossa (Collaborate) ei tiedoston jakaminen toiminut vierailijan MAC koneella. Tiedosto jaettiin opettajan toimesta, jonka jälkeen kaikki toimi ilman ongelmia.
Äänet kuuluivat pääasiassa hyvin, mutta jonkin verran pätkimistä esiintyi etäosallistujien äänessä. Haaste liittyy erityisesti etäosallistujien käyttämiin laitteisiin ja verkkoyhteyksiin, joihin ei voida vaikuttaa oppilaitoksen tai luokan teknologisilla ratkaisuilla. Etäosallistujien mukaan myös luokkahuoneesta ääni kuului paikoitellen etäisenä. Yhtenä haasteena nähtiin myös luokkahuoneesta kuuluvat häiriöäänet, kuten tuolista ja pulpeteista lähtevät äänet niitä siirrettäessä tai liikuttaessa kuuluivat selvästi. Lisäksi videotykistä kuuluva varsin kova tuulettimen ääni voi peittää hiljaisen opettajan äänen. Ratkaisuna nähtiin erillisen mikrofonin käyttö kattoon kiinnitetyn kuvissa näkyvän paneeli-mikrofonin lisäksi, joka voisi tehostaa äänen kuuluvuutta verkkoon sekä luokkahuoneessa.
Videokuvan osalta opettajan tulee miettiä missä kohtaa luokassa seisoo, jotta opettaja on näkyvissä sekä etäopiskelijoille että luokkahuoneopiskelijoille. Opettajaa seuraava robottikamera mahdollistaisi sen, että opettaja voisi keskittyä enemmän opettamiseen, eikä tarvitsisi miettiä videokuvan kannalta optimaalisinta kohtaa, jossa seisoa. Lisäksi luokan edessä puhuvalla opettajalla (kuvassa näytön oikealla laidalla) on pitkä matka tietokoneiden taakse, jolloin materiaalien ja Powerpoint-diojen vaihtaminen vaatii siirtymistä tietokoneelle. Kaukosäätimen hankkiminen esityksen ohjaukseen toimisi hyvänä lisänä.
Kehittämisideoita opiskelijoilta
Opetukseen osallistuneet opiskelijat olivat kiinnostuneita uudesta teknologiasta ja sen mukanaan tuomista mahdollisuuksista. He suhtautuivat ymmärtäväisesti ja myötämielisesti tähän kokeiluun.
Tunnin lopuksi tilan ja teknologian toimivuudesta saatiin runsaasti sekä positiivista palautetta että kehittämisideoita luokassa läsnäolleilta opiskelijoilta. Valkokankaalla oleva ikkuna oli laajennettu koko näytölle, jolloin näytön alareunassa olevat asiat eivät näkyneet luokan takaosaan. Päänäytöllä käytössä olevaa esitystilaa voikin opettaja säätää ohjauspaneelista tarpeeksi korkealle, jotta ne näkyvät myös takana oleville opiskelijoille.
Luokan pulpetit oli aseteltu perinteisesti riviin ja ne toimivat ehkä perinteisessä opetuksessa. Kalusteiden asettelua voi miettiä ja muokata valitun pedagogiikan mukaisesti ja pulpettien asetteleminen esimerkiksi suuremmiksi pöydiksi mahdollistaa ryhmätöiden teon. Pulpettien asetteleminen puolikaareen mahdollistaisi erilaisen näkyvyyden näytölle sekä säästäisi edestä tilaa opetukselle ja voisi myös vähentää hälyäänten kantautumista etäosallistujille, jos pulpetteja ei sijoitettaisi aivan katossa olevan paneelimikrofonin alle.
Lopuksi
Kokeilusta huomattiin, että tila toimii varsin hyvin hybridiopetuksessa. Perinteisessä opetuksessa tila tarjoaa suuren ja tarkan näytön materiaalien esittämiselle ja etäopetuksessa etäosallistujien suuret kuvat tuovat enemmän läsnäolontunnetta luokkahuonetyöskentelyyn. Seuraavassa kokeilussa on hyvä ottaa mukaan myös toinen MLC-luokkahuone ja tarkastella luokkien ja etäopetuksen välistä toimivuutta.
Kirjoittajat:
Mikko Hyttinen, lehtori
Aini Simola, lehtori
Lotta Lilja, lehtori
-
Video: Oppimisen tulevaisuuden trendit Karelia 30 ‑areenassa
Tulevaisuuden työn asiantuntijat vierailivat maaliskuussa Karelia 30 ‑areenan avausjaksossa. Mikko Hyttinen, Minna Rokkila sekä hankkeessa maaliskuun alussa aloittanut Risto Salminen tekivät katsauksen Tulevaisuuden työ ‑hankkeen toimiin ja kertoivat kokemustensa perusteella näkemyksiään oppimisen tulevaisuuden trendeistä.
Katso koko jakso alta.
-
Työpaja VR teknologioista opetussuunnitelmavastaaville
Tulevaisuuden työ hankkeessa kehitetään uusia oppimisympäristöjä ja niihin liittyvää pedagogiikkaa. Jos oppimisympäristöjä ei oteta käyttöön, ei niiden kehittämisestä ole juuri hyötyä. Hankkeessa tavoitteena on jalkauttaa osaamista uusista oppimisympäristöistä, teknologioista ja pedagogiikasta Karelian opettajille kehittäjäopetta- sekä opettajalta opettajalle mallin mukaisesti. Tarkoituksena on saada uudet teknologiset ratkaisut sekä kehitetyt Lab ympäristöt opettajien käyttöön.
Karelia-ammattikorkeakoulussa ollaan parasta aikaa kehittämässä opetussuunnitelmia. Tulevaisuuden työ hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät uudet oppimisympäristöt, teknologiat sekä pedagogiikka huomioidaan myös opetussuunnitelmien kehitystyössä.
XR teknologiat
XR teknologioilla tarkoitetaan kattokäsitteenä yhteisesti VR (virtuaalitodellisuus), AR (lisätty todellisuus) ja MR (yhdistetty todellisuus) teknologioita. Näillä teknologioilla voidaan esimerkiksi simuloida todellisia työelämän oppimistilanteita ja luoda katsojille todentuntuisia oppimiskokemuksia erilaisista ilmiöistä.
Työpaja
Tulevaisuuden työ hankkeen toimijat järjestivät opetussuunnitelmien kehittämisestä vastaaville henkilöille työpajoja hankkeen uusista oppimisympäristöistä ja teknologioista. Yksi työpaja käsitteli XR teknologioita ja kuinka niitä voisi hyödyntää opetuksessa. Työpajassa keskityttiin erityisesti virtuaaliteknologiaan (VR).
Työpajan tarkoituksena oli tarjota opetussuunnitelmien kehittämisestä vastaaville tietoa ja ideoita eri mahdollisuuksista, miten VR teknologiaa on hyödynnetty opetuksessa sekä työelämässä tällä hetkellä. Työpajassa esiteltiin osallistujille yleisesti mitä XR teknologiat ovat, miten niitä on hyödynnetty opetuksessa sekä työelämässä. Lopuksi testattiin VR laseja erilaisten sisältöjen avulla.
Hard Skills ja Soft Skills
Työpajassa VR teknologiaa lähestyttiin erityisesti Hard skills ja Soft Skills jaottelun kautta. Hard skills eli teknisten taitojen opiskelua VR teknologian avulla havainnollistettiin Voimatelin ja Ponssen virtuaalisista harjoituksista laadituilla videoilla (mastoon kiipeämisharjoitus ja virtuaalinen poistumisharjoitus). Soft Skills eli pehmeiden taitojen (esimerkiksi vuorovaikutus, kokemuksellisuus, kohtaaminen, jne.) opiskelua havainnollistettiin esimerkiksi asiakaspalveluun liittyvillä tilanteilla. (Kela-asointi ja Vanhempien alkoholinkäyttö lapsen silmin)
Virtuaalimaailmat
Työpajassa keskusteltiin myös virtuaalimaailmojen, kuten AltSpace käytöstä ja merkityksestä opetuksessa. Virtuaalimaailmoihin voidaan osallistua VR lasien avulla, jolloin kokemuksesta saadaan vaikuttavampi kuin pelkän tietokoneen ja näytön kautta osallistumisella. Virtuaalimaailmoja voidaan hyödyntää esimerkiksi kokousten tai opetusten pitämiseen. Tulevaisuudessa myös metaversen rooli sosiaalisessa kanssakäymisessä, oppimisessa ja opetuksessa tulee kasvamaan.
Mihin sisältöihin VR teknologia soveltuu
Tiivistetysti työpajasta VR teknologian käyttöä kannattaa miettiä mihin sisältöihin se sopii. VR teknologia sopii esimerkiksi vaarallisten ja haasteellisten tilanteiden kokemiseen ja harjoitteluun autenttisessa ympäristössä. VR teknologian avulla päästään paikkoihin, joihin ei normaalisti tai helposti päästä. Esimerkkejä tällaisista ovat muun muassa tulipalot, pelastustoiminta ja yrityskierrokset toisissa maissa.
VR teknologian käyttö soveltuu myös kalliiden ja paljon resursseja vaativien tilanteiden harjoitteluun simulaatioiden avulla. Tällaisia ovat esimerkiksi lentosimulaatiot ja tuotantotilojen alasajot vaaratilanteissa. VR teknologia soveltuu hyvin myös vuorovaikutustilanteiden simulointiin asiakaspalvelussa, asiakas- ja potilastyössä sekä ihmisten kohtaamisiin liittyvissä harjoituksissa. Esimerkiksi erilaisten asiakastilanteiden harjoittelu kaupan asiakaspalvelussa, rekrytoinnin harjoittelu tai haastavan asiakkaan kohtaaminen.
Pohdittavaksi osallistujille jäi miten VR teknologiaa voisi hyödyntää oman alan opetuksessa ja miten teknologiat tulisi huomioida opetussuunnitelmien kehittämisessä?
Mikko Hyttinen, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
Tommi Kinnunen, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
-
Kehittämistyöpajassa kartoitettiin XRlab toiminnan vaatimuksia
XR teknologioiden hyödyntäminen opetuksessa on viime aikoina lisääntynyt paljon. Tulevaisuuden työ hankkeessa on tarkoituksena kehittää ja rakentaa uusia oppimisympäristöjä Karelian kampuksille. Tätä varten hankkeessa kartoitetaan uusia sekä olemassa olevia opetusteknologioita. XR teknologioiden osalta hankkeessa ollaan kehittämässä XRlab ‑tiloja molemmille kampuksille vastaamaan teknologioiden lisääntyvään käyttöön niin opetuksessa kuin työelämässäkin.
XR teknologioita ovat virtuaaliteknologiat (VR), lisätyn todellisuuden teknologiat (AR) ja yhdistetyn todellisuuden (MR) teknologiat. Työelämässä XR teknologiat ovat yleistyneet erityisesti markkinointikäytössä sekä sellaisten asioiden simuloinnissa, jotka ovat reaalimaailmassa hankalia tai kalliita toteuttaa.
Kehittämistyöpaja yhteissuunnittelutilassa
XRlabin toiminnan kartoittamiseksi sekä vaatimusten määrittämiseksi hankkeessa järjestettiin kehittämistyöpaja. Työpaja järjestettiin samalla konseptilla kuin aikaisemmassa blogijulkaisussa esitelty BusinessLab työpaja. XRlab kehittämistyöpajaan kutsuttiin samaan tapaan Karelian opettajia, TKI henkilöstöä sekä työelämän edustajia. Työpajalle asetettuna haasteena oli selvittää: Millaista on XRlabin toiminta tulevaisuudessa työelämäyhteistyössä?
Yhteisen aloituksen jälkeen työpajassa työskenneltiin pienryhmissä haasteen parissa. Haasteessa oli tarkoitus etsiä ratkaisuja erityisesti seuraaviin asioihin: 1) Millaista toimintaa ja yhteistyötä lab tiloissa tehdään tulevaisuudessa ja miksi? 2) Mitä teknologioita toimintaan tarvitaan? 3) Millainen fyysisen tilan pitäisi olla?
XRlab työpaja järjestettiin tikkarinne kampukselle valmistuneessa uudessa yhteissuunnittelutilassa. Työpajaan oli mahdollista osallistua myös etäyhteyden välityksellä.
Teknologian käytöllä oltava lisäarvoa
XR teknologian osalta on erityisen tärkeää suunnitella mihin sitä käytetään ja mitä lisäarvoa se tuo aiottuun toimintaan. Mitä lisää se tuo opetukseen tai TKI toimintaan? Teknologiaa ei pitäisi käyttää pelkästään sen vuoksi, että se on uusi ja hieno teknologia. Tilojen suunnittelua pitäisi lähteä työstämään käytön kautta. Mitä toimintaa tilassa on ja miten sitä käytetään? Esille työpajassa nousi, että VR teknologiaa on hyödynnetty jo aikaisemminkin Karelian hankkeissa.
Ennen XRlabin toteuttamista ja laitehankintoja tulee pohtia, onko laitteita välttämätöntä ostaa vai voisiko niitä lainata. Laitteiden ja tilojen vuokraaminen myös muille kouluille tulisi olla mahdollista, eikä kaikkien koulujen kannata tehdä päällekkäistä kehittämistyötä. Täytyy varmistaa, voidaanko tehdä yhteistyötä muiden oppilaitosten ja yritysten kanssa XR laitteiden ja tilojen osalta.
Teknologian käytön monialainen koulutustarve tiedostettiin sekä osaamistarve teknologioiden käyttöön. Monialaisuus tulisi ottaa huomioon. Esimerkiksi eri koulutusvastuu toimisi sisältöjen toteuttajana ja toinen sisällön suunnittelijana. Substanssi osaaminen sisältöön tulisi esimerkiksi sosiaalialan koulutusvastuusta ja toteutus tietojenkäsittelyn koulutuksesta.
Monialainen yhteiskäyttö
Tilan tulisi mahdollistaa yhteiskäyttö eri organisaatioiden, opettajien ja opiskelijoiden kesken. XRlabin tulisi mahdollistaa eri alojen opiskelijoiden yhteistyö sekä opinnäytetöiden tekeminen teknologioihin liittyen (monialainen yhteistyö). Haasteena esille nousi eri koulutusten omat aikatalut ja opetuskurssien opetusajankohdat. Toiminnassa tulisi huomioda yhteys opetussuunnitelmiin.
VR sisältöjen tuottaminen ja tarkastelu
XRlabissa tulisi olla mahdollista tuottaa VR sisältöjä sekä tarkastella tehtyjä tuotoksia yhdessä yrityksen edustajien ja opettajien kanssa. Tilan tulisi palvella myös erilaisia pedagogisia ratkaisuita, kuten pienryhmätyöskentelyä. Lattiassa voisi olla tilojen eriyttämiseen liittyen tarraohjeistus.
Labin pitäisi tukea opiskelijayrittäjyyttä ja mahdollistaa erilaisten kokeiluiden tekeminen. Lisäksi toimintana tilassa nähtiin tarve hologrammien tallennukselle ja telepresens kokeiluille sekä erilaisille tuotantomahdollisuuksille, kuten uutistuotannolle ja esittelyille.
Teknologisia tarpeita
Tiloissa tulisi olla tietokoneita, AR ja VR-lasit sekä syvyyskameroita. VR kokousalustat ja virtuaalimaailmat etäkokousten järkestämiseen. AR ja VR sisältöjen tuottamiseen tarvittavat ohhjelmistot. Esitysteknologiat (näytöt, tykit, tietokoneet, kaiuttimet). 5G-teknologian hyödyntäminen laitteiden tietoliikenteessä. Tilan tulisi olla viihtyisä (sohvat ja kalusteet) sekä riittävän iso ja avoin usealle osallistujalle.
Labissa esitettävälle VR sisällölle ja sovelluksille tulisi olla tallennuspaikka, josta sisältö on helposti ja nopeasti saataville, esitettävissä sekä jaettavissa. Esille nousivat myös säilytystilojen ja tietoturvan huomioiminen sekä laitteiden huollon ja päivitysten varmistaminen.
Teknologioiden hallinta voi vaatia koulutusta. Tämän takia erityisen tärkeää on huolehtia, että teknologioiden ja tilan käyttöön on tarjolla ohjausta ja tukea. Uuden tilan ja teknologian osalta nähtiin tarve myös uuden pedagogiikan kehittämiselle, etteivät tilat ja teknologiat jää käyttämättä.
Kokemuksia työpajasta
Työpaja onnistui varsin hyvin ja siitä saatiin hyvää tietoa tilassa tapahtuvasta toiminnasta sekä teknologisista vaatimuksista. Työpajassa saatiin samalla testattua juuri valmistunut yhteissuunnittelutila sekä sen teknologiset ratkaisut. Etäyhteys oli toimiva, kosketusnäyttö toi lisäarvoa työpajan esittelyssä sekä sähköinen fläppitaulu auttoi pienryhmätyöskentelyssä ajatusten kokoamisessa ja raportoinnissa. XRlab kehittämistä ja teknologisten ratkaisujen kartoitusta jatketaan vielä ennen varsinaista toteuttamista. XRlabista on tarkoitus rakentaa sellainen, että se palvelee parhaiten siellä tehtävää opetusta sekä yhteistyötä eri toimijoiden välillä.
Mikko Hyttinen, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
Päivi Sihvo, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
-
BusinessLab toiminnan suunnittelua työelämäyhteistyössä
Tulevaisuuden työ hankkeessa kehitetään uusia oppimisympäristöjä vastaamaan työelämän muuttuviin vaatimuksiin. Hankkeessa on tarkoituksena toteuttaa erilaisia lab ‑tiloja vastaamaan näihin vaatimuksiin. Yhtenä lab kokonaisuutena Wärtsilä kampukselle rakennetaan BusinessLab oppimisympäristö.
BusinessLabin on tarkoitus palvella erityisesti työelämäyhteistyössä tehtävää opetus- ja kehittämistoimintaa Karelian Wärtsilä kampuksella. BusinessLabissa voidaan esimerkiksi simuloida myyntitapahtumia liiketalouden koulutuksessa tai asiakaspalvelutoimintaa matkailun koulutuksessa.
Kehittämistyöpaja
BusinessLab kokonaisuuden kehittämiseksi hankkeessa järjestettiin kehittämistyöpaja, johon kutsuttiin Karelian opettajia, TKI henkilöstöä sekä työelämän edustajia suunnittelemaan ja keskustelemaan Labissa tapahtuvasta toiminnasta. Toimintaa lähdettiin selvittämään työpajalle asetetun haasteen kautta. Haasteena oli: Millaista on BusinessLabin toiminta tulevaisuudessa työelämäyhteistyössä? Haaste jaettiin vielä kolmeen pääteemaan, joihin vastauksia lähdettiin pohtimaan pienryhmätyöskentelyn avulla. Nämä teemat olivat:
1) Millaista toimintaa ja yhteistyötä lab tiloissa tehdään tulevaisuudessa ja miksi?
2) Mitä teknologioita toimintaan tarvitaan?
3) Millainen fyysisen tilan pitäisi olla?Työpajan lopuksi pienryhmät esittelivät tuotoksena ja ideoista keskusteltiin yhdessä hanketoimijoiden kanssa. BusinessLab työpaja järjestettiin tilassa, johon labin on tarkoitus valmistua, jotta tuleva tila pystyttiin hahmottamaan työskentelyssä. Työpajaan pystyi osallistumaan myös Teams ‑yhteyden kautta.
Pedagogiset ratkaisut ja monialaisuus
BusinessLab toiminnan osalta esille tuli laajasti erilaisia ideoita. Tilan pitäisi toimia erityisesti ryhmätyötilana ja mahdollistaa pienryhmätyöskentely. Tilan pitäisi mahdollistaa erilaisten tilanteiden simuloinnit, kuten asiakaspalvelutilanteiden harjoittelu. BusinessLabissa tulisi voida hyödyntää erilaisia pedagogisia ratkaisuja, kuten käänteitä opetusta (flipped learning). Pedagogiikan osalta esille nousi myös dialogien järjestäminen sekä opettajien yhteiskehittämisen mahdollistaminen. Monialaisuus ja ammatillisuus koettiin tärkeäksi ja sen huomioiminen pedagogisissa rakaisuissa.
Työelämäyhteistyö ja koulutukset
BusinessLabin tulisi mahdollistaa yritysyhteistyön tekeminen opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien kanssa. Tilasssa tulisi voida järjestää koulutusta ja erilaisia workshoppeja. Yhtenä ideana esille nousi verkkokaupan perustaminen. BusinessLabissa voisi toimia oikea verkkokauppa, johon kuuluisi verkkokaupan, myynnin, varaston ja analytiikan hoitamista.
Teknologiat
Teknologioiden osalta tilassa tarvittaisiin tietokoneita, näyttöjä, mobiililaitteita ja webkameroita. XR teknologiat tulisi voida kytkeä osaksi tilan käyttöä. Tilassa tulisi olla vahva langatonverkko, jotta eri teknologisia laitteita voisi käyttää ilman viivettä tai muita teknisiä ongelmia.
Näyttöjä tulisi olla useampi, jotka mahdollistaisivat tuotosten esittämisen tai suunnittelun ryhmissä. Lisäksi toiveena oli VR lasit, konferenssimikrofonit ja 360 kamera. Kannettavien tietokoneiden langaton käyttö ja yhdistäminen tilan teknologioihin nähtiin tärkeänä.
Esille tulleita ohjelmistotarpeita olivat muun muassa markkinoinnin automaatio-ohjelmisto chatbot ohjelmisto, verkkokauppaohjelmisto, toiminnanohjausjärjestelmä sekä projektinhallintaohjelmisto.
Tilan jakaminen ja pelisäännöt
Tila pitäisi pystyä jakamaan, jotta se palvelisi opetusta, koulutusta ja demokäyttöä. Tilassa tulisi olla pimennys mahdollisuus, viherkasveja sekä korkeakoulua edustavat kalusteet. Tilan tulisi tarjota ”Vau efekti” sisään tullessa.
Tärkeäksi koettiin, että tilan käyttöön laaditaan pelisäännöt, jolloin tiedetään kuka tilaa käyttää ja milloin. Tekniikan hoitamiseen olisi hyvä olla oma henkilö ja tuki saataville sekä opettajille tulisi tarjota koulutusta teknologioiden käyttämiseen.
Kokemuksia työpajasta
BusinessLab kehittämistyöpajan järjestäminen onnistui hyvin ja pajasta saatiin arvokasta tietoa BusinessLab tilan kehittämistyöhön. Harmillisesti työelämän edustus työpajassa jäi varsin vähäiseksi perumisten takia. Vaikka paja suunniteltiin alun perin lähitapahtumaksi, onnistui osallistuminen ja ryhmätyöskentely hyvin myös verkon kautta. BusinessLab kehittämistä jatketaan eteenpäin ja tästä työpajasta saatiin hyvin tietoa Labbiin liittyvästä toiminasta sekä teknologisista ja pedagogisista tarpeista. Tarkoituksena on saada BusinessLabista sellainen, että se vastaa tulevaisuuden oppimistarpeisiin sekä työelämäyhteistyön järjestämiseen.
Mikko Hyttinen, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
Päivi Sihvo, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
-
Työelämäyhteistyötä ja haasteiden ratkaisua Siun soten kanssa verkkotyöpajassa
Tulevaisuuden työ hankkeessa on tarkoituksena kehittää uusia oppimisympäristöjä ja työelämäyhteistyötä tukevaa pedagogiikkaa. Hankkeen avustuksella järjestettiin 17.9.2021 yhteistyötyöpaja Siun soten Tulevaisuuden sote-keskushanke ja Karelia-ammattikorkeakoulun kanssa. Työpajan tarkoituksena oli pohtia ja etsiä ratkaisuja tulevaisuuden sote-haasteisiin asiantuntija-alustusten pohjalta. Tulevaisuuden työ hankkeen osalta tarkoituksena oli toimia tilaisuuden fasilitaattorina ja etsiä uusia malleja sekä ratkaisuita työelämäyhteistyön järjestämiseksi.
Työpaja yhteissuunnitteluprosessina
Suunnittelussa työpajalle asetettiin tavoitteeksi saada aikaan aktiivista keskustelua toimijoiden välillä, ratkaista haasteita etukäteen annettuihin aiheisiin sekä esittää näihin haasteisiin konkreettisia ratkaisutoimenpiteitä. Lisäksi tavoitteena oli varmistaa, että suunnitelluissa pienryhmissä osallistuminen on aktiivista ja ryhmien esittämät ratkaisut saadaan dokumentoitua myöhempää käyttöä, yhteistä keskustelua sekä mahdollisia toimenpiteitä varten.
Työpajan suunnittelu tapahtui Siun soten Tulevaisuuden sote-keskushankkeesta ja Karelia-ammattikorkeakoulusta nimettyjen henkilöiden yhteissuunnitteluna yhteisissä suunnitelupalaverissa ennen varsinaista työpajaa. Näissä palavereissa kartoitettiin työpajan sisältöä sekä sen järjestämistä. Työelämänedustajat pääsivät tällä tavoin vaikuttamaan työpajojen järjestämiseen ja ideointiin jo suunnitteluvaiheesta lähtien. Suunnittelussa käytiin läpi myös työpajojen fasilitointiin liittyvät asiat sekä mietittiin etukäteen työpajassa käytettävät teknologiset ratkaisut ja mihin tarpeeseen ne vastaavat. Lisäksi tehtiin tarvittavat toimenpiteet, kuten Teams kanavien perustaminen, pienryhmien ohjeistuksien laatiminen ja Jamboard alustan perustaminen.
Työpaja verkossa Teams ympäristössä
Yhteinen työpaja oli tarkoitus toteuttaa verkossa, joten toteutuksessa päädyttiin hyödyntämään Teams alustaa yhteisen toiminnan sekä pienryhmien toiminnan organisoimiseksi. Työpaja jaettiin neljään kokonaisuuteen, joita olivat 1. yhteinen aloitus, 2. teemakohtaiset alustukset, 3. fasilitoitu pienryhmätyöskentely sekä 4. yhteinen pienryhmätyöskentelyn tuotosten purku.
Yhteisessä aloituksessa käytiin läpi työpajan tavoitteet, toiminta työpajassa sekä esiteltiin työpajassa hyödynnettävät teknologiat. Varsinaiseen työskentelyyn lähdettiin yhteisillä asiantuntija-alustuksilla eri pienryhmissä käsiteltävistä aiheista. Alustusten jälkeen jakauduttiin kuuteen (6) eri aihetta käsittelevään pienryhmään. Työpajaan osallistujat saivat itse valita pienryhmän oman mielenkiintonsa mukaan.
Pienryhmien teemat, joiden alla työstettiin siihen liittyvää haastetta:
- Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen — Pohjois-Karjalan maakunnan asukkaiden keskeiset hyvinvoinnin vajeet
- Siun soten ensi askeleet ennaltaehkäisevässä mielenterveys- ja päihdetyössä
- Sote henkilöstön rooli asiakkaiden digiosaamisen tsemppaajana
- Ikääntyminen haaste vai mahdollisuus
- Lasten, nuorten ja perheiden palvelut, perhekeskustoiminta
- Sote-integraation mahdollistuminen sote keskuksissa
Fasilitoitua työskentelyä työpajassa
Fasilitoitua työskentelyä varten jokaiselle pienryhmälle perustettiin oma Teams kanava. Aktiivisesta keskustelusta ja aikataulussa pysymisestä pienryhmissä vastasi erikseen nimetyt fasilitaattorit. Fasilitaattoreiden tehtävänä oli pitää yllä keskustelua aiheesta sekä ohjata sitä työpajan tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi tehtävänä oli varmistaa, että työskentelystä saatiin laadittua tehtävän mukainen dokumentaatio.
Pienryhmien tuotosten dokumentoimiseksi hyödynnettiin Googlen Jamboard alustaa, joka on käytettävyydeltään yksinkertainen sekä mahdollistaa yhteistoiminnallisen työskentelyn. Jamboardiin laadittiin etukäteen jokaiselle pienryhmälle oma sivu, jolle ryhmä työsti omat ajatuksensa haasteiden ratkaisusta. Jamboard alusta mahdollisti myös toisten pienryhmien tuotosten seuraamisen ja vertaisoppimisen näiden tuotoksista.
Pienryhmätyöskentelyn jälkeen ajatukset jaettiin koko ryhmälle esittämällä tuotokset yhteisesti kaikille osallistujille. Aikaa oli myös kysymyksille ja tuotosten kommentoinnille. Toiminnan arvioimiseksi ja kehittämiseksi työpajaan osallistuvilta kysyttiin työpajan jälkeen palautetta verkkolomakkeella erityisesti työpajasta, sen järjestelyistä ja teknologisten ratkaisujen toimivuudesta.
Kokemukset pajasta ja suunnittelusta
Kokonaisuutena yhteistyöpaja Siun soten Tulevaisuuden sote-keskushankkeen ja Karelia-ammattikorkeakoulun kanssa onnistui erittäin hyvin. Työpajassa asioita lähdettiin lähestymään kehittämisen sekä haasteiden ja niiden ratkaisemisen näkökulmasta. Haasteiden ratkaisemiksi etsittiin konkreettisia toimia ja ideoita. Työpajaan osallistui Siun sotesta ja Kareliasta yhteensä 30 henkilöä. Työpaja antoi mahdollisuuden eri toimijoille tuoda esille omat näkemyksensä ja haasteensa sekä konstruoida yhdessä näihin ratkaisuja.
Toiminnan arvioimiseksi Tulevaisuuden työn ‑hanketyöntekijät havainnoivat työskentelyä työpajoissa. Lisäksi työpajaan osallistuneille lähetettiin lopuksi kysely, jolla saatiin selville, mikä oli toimivaan ja missä kehitettävää. Näitä kokemuksia käytetään hyväksi seuraavassa järjestettävässä yhteisessä työpajassa helmikuussa 2022.
Verkossa järjestettynä työskentely oli toimivaa ja yhteistoiminallista sekä keskustelut pienryhmissä rakentavia. Palautteiden mukaan työpaja koettiin tarpeelliseksi ja hyödylliseksi. Myös työpajassa käytetty teknologia tuki työpajan toteuttamista hyvin. Työpajassa saatiin esille erilaisia näkökulmia monipuolisesti. Myös yhteistyökuvioita samasta asiasta kiinnostuneiden osallistujien kanssa syntyi. Siun soten asiantuntijoiden ja Karelia-ammattikorkeakoulun opettajien ja asiantuntijoiden välistä yhteistyötä toivottiin enemmän ja siksi työpajalle toivottiin jatkoa. Muutamat osallistujat kommentoivat tähän liittyen muun muassa ”Miten paljon yhteistä olisi, mutta miten vähän teemme yhteistyötä loppupeleissä” ja ”Meillä on valtavasti kosketuspintaa, yhteisiä tavoitteita ja mahdollisuuksia — hyödynnetään niitä”.
Mikko Hyttinen, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu
Päivi Sihvo, lehtori, Karelia-ammattikorkeakoulu